激勵干部擔當作為！《組織人事報》推介我市工作經(jīng)驗

思想淬煉“亮底色”。堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想作為干部教育培訓首課主課必修課，系統(tǒng)推進“一把手”政治能力提升、年輕干部黨性錘煉、黨政干部專業(yè)素養(yǎng)培訓，推動全市黨員干部堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，樹牢和踐行正確政績觀，激發(fā)擔當作為的思想自覺和行動自覺。

業(yè)務培訓“夯底盤”。聚焦高質(zhì)量發(fā)展需要，開設高質(zhì)量發(fā)展大講堂、專業(yè)能力提升班，分級分類抓好鎮(zhèn)（街道）和市直單位黨政主職、機關(guān)干部、基層干部等人員培訓，補齊干部知識空白、經(jīng)驗盲區(qū)、能力弱項，提升干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。

著眼需要“建”。結(jié)合干部隊伍建設實際，制發(fā)《關(guān)于聚焦沖刺百強目標進一步激勵干部擔當作為的若干措施》《關(guān)于在全市重點工作一線考察識別干部的工作方案》等系列文件，以科學完備的激勵體系促進干部擔當作為。

深入一線“察”。探索建立組工干部干在一線考察識別干部工作機制，采取全程參與式、嵌入督查式、蹲點調(diào)研式等多種考察方式，在招商引資、項目建設、征地拆遷、優(yōu)化營商環(huán)境等一線考察識別干部，一人一檔建立實績檔案，及時將表現(xiàn)優(yōu)秀者納入“將才庫”管理，適時予以啟用。

精準考核，讓干部干得動心。以中組部干部考核“兩點”建設為契機，重新修訂《武穴市公務員考核工作方案》，探索構(gòu)建“設崗定責+負面清單+綜合評價+公示反饋”的平時考核模式，發(fā)揮考核指揮棒作用，切實解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”的問題。推行市級領(lǐng)導包保重大項目、鎮(zhèn)街“五四三”對手賽等系列工作機制，讓干得好的登上臺面、干得差的浮出水面、不干事的沒有臉面。全市一批重大項目取得了突破性進展，一批工作謀劃成為“實圖實景”，為武穴高質(zhì)量發(fā)展贏得了主動、搶占了先機、拓展了空間。

抓早抓小，讓干部干得安心。高標準建設干部數(shù)字監(jiān)督管理系統(tǒng)，形成“信息收集—分析研判—三色預警—處理教育”監(jiān)管閉環(huán)，及時發(fā)現(xiàn)干部苗頭性、傾向性問題，推動“小病早治”。制定出臺“八小時之外”監(jiān)督管理實施辦法，首創(chuàng)“三單微提醒”機制，及時督促各級黨組織抓好干部日常管理，以鮮明的監(jiān)督導向激勵干部擔當作為。

加強關(guān)愛，讓干部干得舒心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員崗位工作補貼標準提高到1200元/月，全市干部體檢標準提高到1000元。持續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”建設，12個鎮(zhèn)（街道）全面完成“五小”設施翻新建設。認真落實“三個區(qū)分開來”，妥善把握事業(yè)為上、實事求是、依紀依法、容糾并舉“四個原則”，近三年對91名受不實舉報的黨員干部澄清正名，旗幟鮮明為擔當者擔當、為負責者負責。